Stockholm stad | Visible Knowledge

STOCKHOLMS STAD

Så använder Stockholms stad VC-appen för läkemedelsdelegering inom LSS och SoL

I november 2025 startade verksamheterna inom LSS och SoL i Stockholms stad arbetet med att införa VC-appen för läkemedelsdelegering. För en organisation med tusentals medarbetare och omfattande hälso- och sjukvårdsinsatser innebar det en stor omställning.

– Det blev en intensiv period när vi drog i gång, berättar en av de ansvariga samordningssjuksköterskorna Annika Fanger.

Syftet är att skapa en mer långsiktig, spårbar och kvalitetssäkrad lösning för läkemedelsdelegering inom LSS- och SoL-verksamheterna.

En omfattande LSS- och SoL-verksamhet

Stockholms stad är en av landets största arbetsgivare. Inom funktionsnedsättning enligt LSS och verksamheter enligt SoL rör det sig om cirka 2 000 inskrivna patienter, runt 6 000 medarbetare. Här hanteras allt från läkemedel och insulin till hostmaskiner, ståträning och andra avancerade hjälpmedel. Samtidigt saknar många i omsorgspersonalen formell hälso- och sjukvårdsutbildning.

Lagförändring och internrevision ledde till ett omtag

Innan införandet hade staden fått nedslag i en internrevision. Delegeringsförfarandet inom LSS- och SoL-verksamheterna såg olika ut mellan enheter, det saknades enhetlighet och spårbarheten var bristfällig.

– Man kunde inte alltid se vem som delegerat vad till vem, eller hur uppföljningen sett ut. Vi behövde ta ett omtag, berättar Malin Falk Langton, kvalitetsansvarig för rehab.

Detta i samband med en förändring av delegeringslagen ledde till att de tog beslutet till en förändring. Målet med att införa VC-appen för läkemedelsdelegering var att skapa en gemensam kunskapsgrund, förbättra spårbarheten och få en tydligare struktur i hela organisationen.

Medarbetarna är bättre förberedda

Sedan starten i november har förändringen hittills framför allt krävt tid och omställning.

– Det har inte sparat tid ännu. Det har mest tagit tid, förklarar de.

Alla förändringar kostar i början. När hundratals medarbetare ska genomföra utbildning parallellt blir det en initial belastning. Men effekterna börjar redan märkas. Alla som ska få eller förnya en läkemedelsdelegering inom LSS och SoL genomgår nu grundutbildningen i VC-appen. En tydlig effekt märks redan då personalen kommer bättre förberedda till den fysiska delegeringsträffen.

– De har en helt annan grundkunskap. Vi behöver inte börja från noll, säger Annika.

Den fysiska träffen sker oftast ute i verksamheten, där personalen får visa praktiskt handhavande av exempelvis inhalatorer, hostmaskiner eller insulinpennor i den miljö där arbetet faktiskt utförs.

Motstånd och stolthet

Inför införandet fanns farhågor om att tiden inte skulle räcka till, att språket skulle bli ett hinder och att kunskapstesterna skulle skapa stress. När kravet på full poäng togs bort märktes en tydlig lättnad.

– Man såg hur axlarna åkte ner när det ändrades, berättar Annika.

Samtidigt har många medarbetare inom LSS- och SoL-verksamheterna uttryckt stolthet efter genomförd utbildning.

– De känner att någon har investerat tid i dem. Att de får möjlighet att lära sig ordentligt. Det betyder mycket.

Utbildningen leder också till att stärka yrkesspråket och skapat en mer gemensam förståelse för begrepp och arbetssätt, fortsätter Annika.

Struktur och patientsäkerhet i fokus

Genom att nu använda VC-appen för läkemedelsdelegering har verksamheterna inom LSS och SoL fått en mer enhetlig process. Alla medarbetare får samma teoretiska grund innan den praktiska genomgången, och det blir tydligare dokumenterat vem som delegerat vad och hur uppföljning har skett.

– Det viktigaste är att det blir rätt. Att det är säkert. Att alla gör lika.

Sedan starten i november har arbetet inneburit både merarbete och omställning. Men det har också lagt grunden för ökad enhetlighet, bättre spårbarhet och en starkare kunskapsbas i en verksamhet där korrekt läkemedelshantering är avgörande varje dag.

Logga in till Webbutbildningar